Mam 39 i 8 miesięcy (czyli 476 miesięcy, 14 280 dni, 342 720 godzin) — zostało mi 32 lata i 2 miesiąca życia (statystycznie żyjemy 71,8 lat ), zostało mi 386 miesięcy życia, średnio zostało mi 11 559 dni życia (dwa tygodnie temu 11 566 dni), 277 416 godzin (dwa tygodnie temu:277 584 godzin).
Ten tydzień ma 168 godzin. Jak wykorzystam ten czas?
PRAKTYKA STOICKA
Samodyscyplina – pracuje nad samodyscypliną, codziennie wieczorem, zmywam wszystkie naczynia, ręcznie lub w zmywarce
Medytacja – minimalny czas medytacji, z odznaczeniem że jest to własnie medytacja.
TYDZIEŃ
Trzy najważniejsze zadania w tym tygodniu:
1.
2.
3.
Legenda: – wykonane
| Poniedziałek | Wtorek | Środa | Czwartek | Piątek | Sobota | Niedziela |
| OPERACYJNE / OPTYMALIZACJA |
TAKTYCZNE | STRATEGICZNE | FINANSE | PODSUMOWANIE / PLANOWANIE | RELAKS | RELAKS |
| 1. osoba do HR 2. Strona www-opisz 3. Wystaw FV |
1. HR sprzedawca, 2. HR PMO |
1. Praca nad Strategią 2. 3. |
1. 2. 3. |
1. Podsumowanie 2. 3. |
1. 2. 3. |
1. Schronisko 2. 3. |
| Zaplanowane: | Zaplanowane: | Zaplanowane: | Zaplanowane: | Zaplanowane: | Zaplanowane: | Zaplanowane: |
|
5:00 Miracle morning Finanse Growth Plan – 30 min czytam: START UP NATION The Story of Israel’s Economic Miracle – oświadczenie i czynny żal i wysłać do US (deklaracja spadkowa) – deklaracja drohiczyn |
|
15:00-16:30 Meeting with Amira |
5:00 Miracle morning
|
Finanse Growth Plan – 30 min 5:00 Miracle morning |
Finanse Growth Plan – 30 min 5:00 Miracle morning |
| Wykonane: |
Wykonane: | Wykonane: | Wykonane: | Wykonane: | Wykonane: | Wykonane: |
Waga: Witaminy: dobre drugie śniadanie: standard Bloki pracy: nie liczyłem trening w domu: 0prezenty dla Witka Praktyka Stoicka: medytacja , naczynia |
Trening: Waga: Witaminy: Witaminy, magnez dobre śniadanie: Niemięsne+bagietka dobre drugie śniadanie: Bloki pracy: trening w domu: Praktyka Stoicka: naczynia |
Trening::( Waga: 🙁 Witaminy: 🙁 dobre śniadanie: dobre drugie śniadanie: Bloki pracy: trening w domu: Praktyka Stoicka: 1) naczynia |
Trening: Waga: Witaminy: dobre śniadanie: dobre drugie śniadanie: Bloki pracy: trening w domu: Praktyka Stoicka: Codzienna Nauka: ++ opłaciłem wycieczka Witka – Międzyzdroje 1-2 Czerwca opłaciłem prąd w schronisku przelałem na jedzenie Ruffi przelałem na koniki |
Trening: Waga: Witaminy: D 20 000, Omega, magnez 2 dobre śniadanie: dobre drugie śniadanie: Bloki pracy: trening w domu: Praktyka Stoicka: |
Trening: Waga: Witaminy: D 20 000, Omega, magnez 2 dobre śniadanie: dobre drugie śniadanie: Bloki pracy: trening w domu: Praktyka Stoicka: |
Trening: Waga: Witaminy: D 20 000, Omega, magnez 2 dobre śniadanie: dobre drugie śniadanie: Bloki pracy: trening w domu: Praktyka Stoicka: |
Miracle morning
– ćwiczenia mięśnia samodyscypliny: czysta kuchnia, zimne prysznice, pisanie rano, bieganie (może jak będzie cieplej)
– nauka [kursy]
– medytacja
The Fun Factor
– koszykówka
– kino
– teatr
– czas z człowiekiem
Zadania biznesowe:
OPERACYJNE
– co muszę przygotować dla nowej osoby:
– sprawdzam bazę czy ok, zlecam wysyłkę (jaki komunikat chcę wysłać klientowi, o co zapytać)
– inne: wyklikiwanie adwords , uważność aby nie wyklikiwać naszych
6. ewaluacja pod koniec tygodnia, co chce mieć (jaką bazę pod koniec tygodnia), co jest Ci potrzebne, aby lepiej wykonywać swoją pracę,
Baza: 500 rekordów / 2o h – 400 zł
– jak chcę, aby były wysyłane?
– Kontakt z wykonawcą od stron www/- nowa strona: co m na niej być?/zastanowić się co ma być na nowe stronie / napisać do osoby od strony www / zamówić nowy tekst na stronę / Biznes
Zastanów się, jak chcę, aby wyglądała nowa strona i co się na niej znalazło!
Zastanów się, kogo chcesz zatrudnić. Kogo potrzebujesz? Wypisz.
HR useme:
– potrzebuje dodatkowych osób w obsłudze klienta
– muszę poprawić proces rozpoznania potrzeb klienta, obecnie zbudowany jest na zasadzie „szybkiej ścieżki” dla nowych klientów z odpowiedziami na najważniejsze pytania oraz szybką, prostą ofertą i wezwaniem do akcji. Nie sprawdza się przy bardziej złożonych projektach.
– Dział HR- 2 osoby odpowiedzialne za rekrutację: za dużo zamówień w jednym czasie doprowadza do opóźnień, przy redakcji i odsyłaniu tłumaczeń, musimy zainwestować w dział zajmujący się rekrutacjami, który da nam możliwość stałego zwiększania zasobów.
– Muszę zbudować dział odpowiedzialny za pozyskanie nowych klientów
– proponowanie dodatkowej redakcji jako usługa dodatkowa
– dział odpowiedzialny za rekrutację zajął się również praktykami i stażami
– pracować nad automatyzacją procesów: badanie opinii klientów, jak również analiza i wyciąganie wniosków,
– znalezienie sposobu jak z firmy usługowej stać się firmą technologiczną: tworzenia aktywów językowych
TAKTYCZNE
– nowe ogłoszenia (2 portale) – obsługa
– nowe ogłoszenia (2 portale) -produkcja
– praca nad odpowiedziami: Growth Plan na 2023 rok!
– kurs i filmy: Growth Plan
-Kontakt doradca podatkowy/ Biznes
zadania HR:
– jakie dam im zadania:
0 . Stworzyć stopkę, stworzyć 5 adresów @ na gmail [P], do mnie wszystkie adresy @ i hasła , utworzyć konto na timecamp [ja], utworzyć konto na home [ja], utworzyć konto na nozbe [ja], stworzenie bazy szablonów email do pisania [ja], stworzenie procedury do wysyłania @ [ja], stworzenie procedury do kopiowania stron @ [ja], procedura korzystania z Albacros [ja]
1. wycena stron www:kopiowanie, wyliczenia, jaki koszt dla klienta, ile czasu im zajmuje – na tym zarabiam!
2. lista potencjalnych klientów: tworzenie bazy zimnych leadów [0], pisanie do bazy [1], wycena przychodzących zapytań [2] – na tym zarabiam!
3. wykorzystanie Albacros,
4. analiza konkurencji: wyszukiwania Google, czy potrafią nie wchodzić na nasze kreacje: skrócony okres czasowy testu, aby dało się sprawdzić. Co robią: wpisują frazę, wchodzą na stronę konkurencji, spisują portfolio, jeśli jest, szukają @ do ich klientów z portfolio, zostawiają plik do wyceny, używają utworzonego adresu @
5. raportowanie: co robiłem [P]
później można dać takie zadania:
6. składanie przetargów
HR:
– nowi tłumacze
– nowi pracownicy obsługi
– praca nad odpowiedziami: Growth Plan na 2023 rok!
– kurs i filmy: Growth Plan
ASYSTENTKA > ZARZĄDZAJĄCA
– rozpisać procedurę rekrutacyjną dla tej osoby, co ma robić krok po kroku
CEL: 100 nowych tłumaczy [nazwa skrócona 100]
Marketing
CEL: 1000 nowych klientów z zimnych leadów
STRATEGICZNE:
– skupię się głównie na budowaniu firm i procesów: PRACA KONCEPCYJNA, KTÓRĄ MUSZĘ WYKONAĆ
1. szablony do wysyłania wiadomości – praca nad jakością, kolejne wersje, testy A/B
2. procedura do tworzenia bazy
3. procedura do wysyłania @
4. procedura do kopiowania stron
5. procedura analiza konkurencji – zabezpieczony plik przed kopiowaniem, ograniczony czas testowania,
6. Narzędzia do wykorzystania: Albacros, Active Campain, Freshmail,
7. procedura korzystania z Albacros
8. koncepcja jak wykorzystać Active Campain, Freshmail, livespace
9. nowa strona www, znalezienie firmy (zadanie dla asystentki zarządzającej)
10. stworzenie koncepcji, strategii i planu działania dla bloga: kto ma pisać, co, gdzie, co mamy liczyć (sprzedaż zagraniczna, tłumaczenie artykułów, ranking CRM, praca cyfrowa, wirtualna, produktywność, zarządzanie zespołem rozproszonym)
11. stworzyć produkt cyfrowy: 1. bezpłatny, 2. tani 3. drogi
12. pomysł na użycie (brand24) link – jak to oddelegować, procedura
13. badanie satysfakcji klientów i pracowników (webankieta) link – jak to oddelegować, zautomatyzować, procedura
14. model grywalizacji dla działu sprzedażowego
15. zaprojektowanie działu marketingowego: jak miałby wyglądać, kogo miałby liczyć
Zaplanować:
Strategię – linkedin.com
Zadania prywatne:
– spędzić wartościowy czas z Kay
– spędzić czas z mamą
– spędzić czas z Witkiem
– prezent dla mamy – urodziny
– zapisz się na KRAV MAGA
ROK
Growth Plan
Plan
Metryki
Regularność
Optymalizacja
KWARTAŁ I
– praca nad ActiveCampaign!
KWARTAŁ II
Konferencja – I Love Marketing – Automations&Tools + Marketing Bilet: VIP
– koszulka z hasłem związanym z tłumaczeniami
-gify związane z promocją tłumaczeń
KWARTAŁ III
KWARTAŁ IV
TERMINY
Edukując Ritę Teatr 6. piętro
20-04 19:00-21:30 The Employees Teatr studio
24-27 kwietnia – wyjazd do Berlina (Kay)
8 maja – 12:00 – Mycie auta
9 maja DIANA KRALL COS Warszawa
11 maja 15:00 Volvo – zmiana kół
15-16 maja Konferencja I Love Marketing – Automations&Tools + Marketing
10-07-2023 – 16-07-2023 Bosco
29 lipca ślub Lila – Gdańsk
So 29 lip 2023 – So 5 sie 2023 – wyjazd do Gdańska
16 września 20:00 Bjork – (od 15 września-17 września PRAGA Czechy) – Urodziny Kay
Cele Prywatne
Rodzina:
1. zaplanować podróże z Kay, spisz kiedy mamy co:
2. Zaplanować kolejną wizytę u Witka
3. Odwiedzenie mamy (kwiecień lub maj)
Ciało:2
– Uczyć się na egzamin-Karate (czerwiec) link
– ćwiczenia min 2 x w tygodniu (forma) – oprócz choroby
Finansowy:
20 min. na finanse – przez 30 dni (1) 20 min przez 90 dni (2) 20 min przez 365 dni
Cele Biznesowe
Plan na pierwsze 12 tygodni [IQ]:
Finansowy:
CEL: 1. Chciałbym w ciągu 12 tygodni, zapanować nad finansami firmowymi. Zrobię to przez codzienne poświęcenie czasu na zbieranie danych z firmy (mierników). Będę to robił, wieczorem po pracy, wpisywał dane w tabelce. [nazwa skrócona finanse]
CEL: 2. 1 m w 12 tygodni – 85 000 zł netto tygodniowo (przychód)
CEL: 3. Uruchomienie 2 nowych inicjatyw zarobkowych, z których każda przyniesie minimum 5000 zł
CEL: Ilość leadów w ciągu 12 tygodni: 2640 (obecnie 1320 leadów)
HR
– minimum 12 osób dodatkowych, czyli do 10 osób w obsłudze
Metodologia:
Inspiracja: Nie możesz mieć dobrego planu na tydzień, nie mając dobrego planu na kwartał.
1. OKREŚL ROCZNE CELE
Zacznij od określenia swoich planów i celów na cały rok. Jeśli zaczynasz w połowie roku, możesz to zrobić na nadchodzące 6 miesięcy – ważne, żeby nie były to bieżące plany, a te długofalowe, strategiczne.
2. SFORMUŁUJ CELE TAK, BY BYŁY MIERZALNE
Skorzystaj ze specjalnego plannera z podpowiedziami, by określić, jak ogólne cele przełożyć na mierzalne efekty i obszary działania.
3. PODZIEL CELE NA KWARTAŁY
Cele biznesowe najlepiej określać w kwartałach. Określ, ile chcesz zrobić w jednym kwartale – w arkuszu znajdziesz podpowiedź, by nie skupiać się na więcej niż jednym obszarze naraz – trzymaj się tej rady, szczególnie jeśli dopiero zaczynasz.
4. MIERZ CELE Z TYGODNIA NA TYDZIEŃ I ANALIZUJ RAZ NA DWA TYGODNIE
Mierz regularnie swoje cele, ale analizuj, co udało ci się zrobić w 2-tygodniowych sprintach. Dwutygodniowe podsumowania to dobry moment, żeby zastanowić się, jak inaczej osiągnąć wyniki, których potrzebujesz. Pamiętaj, że cele w tym ujęciu nie są planami do wykonania i zawsze możesz postawić na coś innego!