Remember that one day you will die.
I am 39 years and 8 months old (i.e. 476 months, 14,280 days, 342,720 hours) – I have 32 years and 2 months left to live (statistically we live 71.8 years ), I have 386 months left to live, on average I have 11,552 days left to live ( a week ago 11,559 days), 277,416 hours (a week ago: 277,584 hours).
This week has 168 hours. How will I use this time?
STOIC PRACTICE
Self-discipline – I work on self-discipline, every evening, I wash all the dishes, either by hand or in the dishwasher
Meditation – minimum meditation time, with the indication that it is meditation itself.
WEEK
The top three tasks this week:
1.
2.
3.
Legend (explanation):
15 minutes = 1 point
1 work block = 25 minutes of deep focused work – 5 minutes of rest
| Monday | Tuesday | Wednesday | Thursday | Friday | Saturday | Sunday |
| OPERATIONAL / OPTIMISATION | TACTICAL | STRATEGIC | FINANCES | SUMMARY / PLANNING | RELAX | RELAX |
| 1. 2. 3. |
1. 2. |
1. Work on the Strategy 2. 3. |
1. 2. 3. |
1. Summary 2. 3. |
1. 2. 3. |
1. Shelter 2. 3. |
| Scheduled: | Scheduled: | Scheduled: | Scheduled: | Scheduled: | Scheduled: | Scheduled: |
|
Walking with Katia 5:00 Miracle morning I read: : START UP NATION The Story of Israel’s Economic Miracle |
Walking with Katia 5:00 Miracle morning – charge the heart rate monitor I read: : START UP NATION The Story of Israel’s Economic |
15:00-16:30 Meeting with Amira – opłać PLAY Finanse Growth Plan – 30 min – doradca podatkowy / rozwiąznia prawno podatkowe (spółka LTD właścicielem spółki z o.o.) – oświadczenie i czynny żal i wysłać do US (deklaracja spadkowa) – deklaracja drohiczyn – opłać 1,5 euro – opłać Amira I read: START UP NATION The Story of Israel’s Economic |
Walking with Katia
|
Walking with Katia Finanse Growth Plan – 30 min 5:00 Miracle morning 8:00-9:30 Training Orangetheory (6P) 12:00 Wituś (time with my son) |
Walking with Katia Finanse Growth Plan – 30 min 5:00 Miracle morning |
| Executed: |
Executed: | Executed: | Executed: | Executed: | Executed: | Executed: |
| Waga: Witaminy: dobre drugie śniadanie: standard Bloki pracy: nie liczyłem trening w domu: 0prezenty dla Witka Stoic Practice:Everyday Learning |
Waga: Witaminy: Witaminy, magnez dobre śniadanie: Niemięsne+bagietka dobre drugie śniadanie: Bloki pracy: trening w domu: Stoic Practice: Everyday Learning: |
Waga: Witaminy: + (1p) good breakfast: vegan lemon yogurt a good second breakfast: Gluten-free baguette with avocado butter, avocado paste, Greek salad, sunflower sprouts, pumpkin seeds Bloki pracy: trening w domu: Stoic Practice: Everyday Learning: + (1p), I read: 20 pages- B.T. Zwyciężaj w biznesie! 34 min – 2p |
Waga: Witaminy: dobre śniadanie: dobre drugie śniadanie: Bloki pracy: trening w domu: Stoic Practice: Everyday Learning |
Waga: Witaminy: D 20 000, Omega, magnez 2 dobre śniadanie: dobre drugie śniadanie: Bloki pracy: trening w domu: Stoic Practice: Everyday Learning |
Waga: Witaminy: D 20 000, Omega, magnez 2 dobre śniadanie: dobre drugie śniadanie: Bloki pracy: trening w domu: Stoic Practice Everyday Learning |
Waga: Witaminy: D 20 000, Omega, magnez 2 dobre śniadanie: dobre drugie śniadanie: Bloki pracy: trening w domu: Stoic Practice: Everyday Learning |
| Points: 1p, 2p, 1p, |
Miracle morning
– ćwiczenia mięśnia samodyscypliny: czysta kuchnia, zimne prysznice, pisanie rano, bieganie (może jak będzie cieplej)
– nauka [kursy]
– medytacja
The Fun Factor
– koszykówka
– kino
– teatr
– czas z człowiekiem
Zadania biznesowe:
OPERACYJNE
Wystaw FV
– co muszę przygotować dla nowej osoby:
– sprawdzam bazę czy ok, zlecam wysyłkę (jaki komunikat chcę wysłać klientowi, o co zapytać)
– inne: wyklikiwanie adwords , uważność aby nie wyklikiwać naszych
6. ewaluacja pod koniec tygodnia, co chce mieć (jaką bazę pod koniec tygodnia), co jest Ci potrzebne, aby lepiej wykonywać swoją pracę,
Baza: 500 rekordów / 2o h – 400 zł
– jak chcę, aby były wysyłane?
– Kontakt z wykonawcą od stron www/- nowa strona: co m na niej być?/zastanowić się co ma być na nowe stronie / napisać do osoby od strony www / zamówić nowy tekst na stronę / Biznes
Zastanów się, jak chcę, aby wyglądała nowa strona i co się na niej znalazło!
Zastanów się, kogo chcesz zatrudnić. Kogo potrzebujesz? Wypisz.
HR useme:
– potrzebuje dodatkowych osób w obsłudze klienta
– muszę poprawić proces rozpoznania potrzeb klienta, obecnie zbudowany jest na zasadzie „szybkiej ścieżki” dla nowych klientów z odpowiedziami na najważniejsze pytania oraz szybką, prostą ofertą i wezwaniem do akcji. Nie sprawdza się przy bardziej złożonych projektach.
– Dział HR- 2 osoby odpowiedzialne za rekrutację: za dużo zamówień w jednym czasie doprowadza do opóźnień, przy redakcji i odsyłaniu tłumaczeń, musimy zainwestować w dział zajmujący się rekrutacjami, który da nam możliwość stałego zwiększania zasobów.
– Muszę zbudować dział odpowiedzialny za pozyskanie nowych klientów
– proponowanie dodatkowej redakcji jako usługa dodatkowa
– dział odpowiedzialny za rekrutację zajął się również praktykami i stażami
– pracować nad automatyzacją procesów: badanie opinii klientów, jak również analiza i wyciąganie wniosków,
– znalezienie sposobu jak z firmy usługowej stać się firmą technologiczną: tworzenia aktywów językowych
TAKTYCZNE
– nowe ogłoszenia (2 portale) – obsługa
– nowe ogłoszenia (2 portale) -produkcja
– praca nad odpowiedziami: Growth Plan na 2023 rok!
– kurs i filmy: Growth Plan
-Kontakt doradca podatkowy/ Biznes
zadania HR:
– jakie dam im zadania:
0 . Stworzyć stopkę, stworzyć 5 adresów @ na gmail [P], do mnie wszystkie adresy @ i hasła , utworzyć konto na timecamp [ja], utworzyć konto na home [ja], utworzyć konto na nozbe [ja], stworzenie bazy szablonów email do pisania [ja], stworzenie procedury do wysyłania @ [ja], stworzenie procedury do kopiowania stron @ [ja], procedura korzystania z Albacros [ja]
1. wycena stron www:kopiowanie, wyliczenia, jaki koszt dla klienta, ile czasu im zajmuje – na tym zarabiam!
2. lista potencjalnych klientów: tworzenie bazy zimnych leadów [0], pisanie do bazy [1], wycena przychodzących zapytań [2] – na tym zarabiam!
3. wykorzystanie Albacros,
4. analiza konkurencji: wyszukiwania Google, czy potrafią nie wchodzić na nasze kreacje: skrócony okres czasowy testu, aby dało się sprawdzić. Co robią: wpisują frazę, wchodzą na stronę konkurencji, spisują portfolio, jeśli jest, szukają @ do ich klientów z portfolio, zostawiają plik do wyceny, używają utworzonego adresu @
5. raportowanie: co robiłem [P]
później można dać takie zadania:
6. składanie przetargów
HR:
– nowi tłumacze
– nowi pracownicy obsługi
– praca nad odpowiedziami: Growth Plan na 2023 rok!
– kurs i filmy: Growth Plan
ASYSTENTKA > ZARZĄDZAJĄCA
– rozpisać procedurę rekrutacyjną dla tej osoby, co ma robić krok po kroku
CEL: 100 nowych tłumaczy [nazwa skrócona 100]
Marketing
CEL: 1000 nowych klientów z zimnych leadów
STRATEGICZNE:
osoba do HR
Strona www-opisz
HR sprzedawca,
HR PMO
– skupię się głównie na budowaniu firm i procesów: PRACA KONCEPCYJNA, KTÓRĄ MUSZĘ WYKONAĆ
1. szablony do wysyłania wiadomości – praca nad jakością, kolejne wersje, testy A/B
2. procedura do tworzenia bazy
3. procedura do wysyłania @
4. procedura do kopiowania stron
5. procedura analiza konkurencji – zabezpieczony plik przed kopiowaniem, ograniczony czas testowania,
6. Narzędzia do wykorzystania: Albacros, Active Campain, Freshmail,
7. procedura korzystania z Albacros
8. koncepcja jak wykorzystać Active Campain, Freshmail, livespace
9. nowa strona www, znalezienie firmy (zadanie dla asystentki zarządzającej)
10. stworzenie koncepcji, strategii i planu działania dla bloga: kto ma pisać, co, gdzie, co mamy liczyć (sprzedaż zagraniczna, tłumaczenie artykułów, ranking CRM, praca cyfrowa, wirtualna, produktywność, zarządzanie zespołem rozproszonym)
11. stworzyć produkt cyfrowy: 1. bezpłatny, 2. tani 3. drogi
12. pomysł na użycie (brand24) link – jak to oddelegować, procedura
13. badanie satysfakcji klientów i pracowników (webankieta) link – jak to oddelegować, zautomatyzować, procedura
14. model grywalizacji dla działu sprzedażowego
15. zaprojektowanie działu marketingowego: jak miałby wyglądać, kogo miałby liczyć
Zaplanować:
Strategię – linkedin.com
Zadania prywatne:
– spędzić wartościowy czas z Kay
– spędzić czas z mamą
– spędzić czas z Witkiem
– prezent dla mamy – urodziny
– zapisz się na KRAV MAGA
ROK
Growth Plan
Plan
Metryki
Regularność
Optymalizacja
KWARTAŁ I
– praca nad ActiveCampaign!
KWARTAŁ II
Konferencja – I Love Marketing – Automations&Tools + Marketing Bilet: VIP
– koszulka z hasłem związanym z tłumaczeniami
-gify związane z promocją tłumaczeń
KWARTAŁ III
KWARTAŁ IV
TERMINY
Edukując Ritę Teatr 6. piętro
8 maja – 12:00 – Mycie auta
9 maja DIANA KRALL COS Warszawa
9.05-29.06 – Marketing Automation – wtorki 18:30-20:00 , czwartki 18:30-20:00
11 maja 15:00 Volvo – zmiana kół, wycieraczki
13-14 maja – Komunia Witka
15-16 maja Konferencja I Love Marketing – Automations&Tools + Marketing
czerwca – wyprawa pociągiem z Witkiem
10-07-2023 – 16-07-2023 Bosco – time with my son
29 lipca ślub Lila – Gdańsk
So 29 lip 2023 – So 5 sie 2023 – wyjazd do Gdańska
16 września 20:00 Bjork – (od 15 września-17 września PRAGA Czechy) – Urodziny Kay
Cele Prywatne
Rodzina:
1. zaplanować podróże z Kay, spisz kiedy mamy co:
2. Zaplanować kolejną wizytę u Witka
3. Odwiedzenie mamy (kwiecień lub maj)
Ciało:2
– Uczyć się na egzamin-Karate (czerwiec) link
– ćwiczenia min 2 x w tygodniu (forma) – oprócz choroby
Finansowy:
20 min. na finanse – przez 30 dni (1) 20 min przez 90 dni (2) 20 min przez 365 dni
Cele Biznesowe
Plan na pierwsze 12 tygodni [IQ]:
Finansowy:
CEL: 1. Chciałbym w ciągu 12 tygodni, zapanować nad finansami firmowymi. Zrobię to przez codzienne poświęcenie czasu na zbieranie danych z firmy (mierników). Będę to robił, wieczorem po pracy, wpisywał dane w tabelce. [nazwa skrócona finanse]
CEL: 2. 1 m w 12 tygodni – 85 000 zł netto tygodniowo (przychód)
CEL: 3. Uruchomienie 2 nowych inicjatyw zarobkowych, z których każda przyniesie minimum 5000 zł
CEL: Ilość leadów w ciągu 12 tygodni: 2640 (obecnie 1320 leadów)
HR
– minimum 12 osób dodatkowych, czyli do 10 osób w obsłudze
Metodologia:
Inspiracja: Nie możesz mieć dobrego planu na tydzień, nie mając dobrego planu na kwartał.
1. OKREŚL ROCZNE CELE
Zacznij od określenia swoich planów i celów na cały rok. Jeśli zaczynasz w połowie roku, możesz to zrobić na nadchodzące 6 miesięcy – ważne, żeby nie były to bieżące plany, a te długofalowe, strategiczne.
2. SFORMUŁUJ CELE TAK, BY BYŁY MIERZALNE
Skorzystaj ze specjalnego plannera z podpowiedziami, by określić, jak ogólne cele przełożyć na mierzalne efekty i obszary działania.
3. PODZIEL CELE NA KWARTAŁY
Cele biznesowe najlepiej określać w kwartałach. Określ, ile chcesz zrobić w jednym kwartale – w arkuszu znajdziesz podpowiedź, by nie skupiać się na więcej niż jednym obszarze naraz – trzymaj się tej rady, szczególnie jeśli dopiero zaczynasz.
4. MIERZ CELE Z TYGODNIA NA TYDZIEŃ I ANALIZUJ RAZ NA DWA TYGODNIE
Mierz regularnie swoje cele, ale analizuj, co udało ci się zrobić w 2-tygodniowych sprintach. Dwutygodniowe podsumowania to dobry moment, żeby zastanowić się, jak inaczej osiągnąć wyniki, których potrzebujesz. Pamiętaj, że cele w tym ujęciu nie są planami do wykonania i zawsze możesz postawić na coś innego!